“七大出路”引导民营医疗新成长（上）

民营医护的2016年无疑是艰难的，从“魏则西北政治事件”到医美依此争议，民营医护在蓬勃发展中突破困境，在孕育中找到自己的自已，面对移动医护跨平台的用户容量独九成、互联提倡转简化率低等现状，民营医护还有什么路可以走吗？

民营医护2016年大多过得相比较艰难，原因是多方面的，企业周围环境不利因素所是有的，移动医护跨平台战略性挤压是有的，而更重要的因素所在于，民营医护不能找到非常适合自己的自已，不能找到自已的想法民营医护就不能希望，不能找到非常适合自己的自已民营医护就不能蓬勃发展方向，自已很重要！

民营医护的自已，须要基于自己的终点站下所医院服务于九成有优势，须要更加催生于自己的医护段落九成有优势，可以坐大自有的“闻名品牌医联体”，可以建设区外性医护服务于跨平台，也可以展现医护闻名品牌IP，更可以揭示医护新方式在等，“七大自已”、各显其能。

自已之一：坐大“闻名品牌医联体”，再入“分级医护额度”

国际化层级：基岩次国际化

商业性：★★★

营运精准度：★★★

所医院的投资规模大、回报周期长等暂时了民营医护多人投资、多家所医院经营管理的现状，纵观民营医护，大部份老板拥有多家所医院服务于实体，或是参股，或是控股，而分区外经营管理、分农业区小学部、多医学院经营管理等也使得各不远处医护资源有一定的互通价值、共享价值。

各民营医护机构皆显现出或明或暗、或实或虚的“所医院联合体”，这些医联体或是通过资本投资聚合在三人的，或是通过亲友关系第一组在三人的，或是通过同一农业区第一组在三人，这些所医院联合体就是民营医护孕育的本钱，也是大家可以发掘出来孕育潜力的既有。

国家的“分级医护”国策是明确的，其所倡导的是以提颇高基层医护服务于并能为信息化，以常见病、多发病、高血压分级医护为突破口，到2020年，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级医护方式在逐步形成，基本确立符合国情的分级医护制度简化。

而“分级医护”制度简化对民营医护来说是有“国策额度”的，其一方面突出了分层次、分农业区、分级别医护的国策鼓励态度，另一方面解读了多发病、高血压等民营医护娴熟的医学院病种，更赋予了民营医生回师分级医护、补充各区外基层医护服务于并能的关键性机遇。

民营医护坐大“自有医联体”的方法是很多，其可以补足国家的分级医护服务于，与国家级所医院、区外大所医院等进行再入，接受其相关发生率融汇及病症服务于；可以将自有的“各个区外所医院”既有统三人来，确立独立的“自有闻名品牌医联体”，构筑自己的“医联体闻名品牌”，大幅提高病症的热度，也大幅提高各所医院的闻名品牌影响力也。

自已之二：换装终点站下医护服务于，再入移动医护跨平台，构筑“跨平台优质服务于密闭”

国际化层级：基岩次国际化

商业性：★★★

营运精准度：★★★

民营所医院的病症就医数量远远少于公立所医院就医数量。据医护企业相关数据结果显示，2015年，公立所医院床位九成80.6%，医护人次27.1亿人次，九成所医院医护人次分之一的88%；民营所医院床位九成19.4%，医护人次3.7亿人次，九成所医院医护人次分之一的12%，人们去民营所医院就医的人次不到公立所医院的1/7。

纵观目前的民营所医院服务于，大多仍是以终点站下病症服务于再入、病症诊断和哮喘化疗等为主，其所继续做的互联服务于如医患在终点站咨询、在终点站交流活动和初步诊断等都相比较少，终点站上终点站下医护服务于是可取的，病症给与所医院信息的渠道相比较单一，医患双方沟通渠道相比较陡峭。

医护O2O目前仍要面世，越来越多所医院在关注互联在终点站沟通交流活动的，更多的医生病症在重新加入全都，民营医护也应全力扎根，赋予终点站下所医院更多的服务于功能，适时再入互联医护服务于，体现医患在终点站交流活动的引流作用，全力扩散所医院医护服务于的专业价值。

民营医护换装终点站下所医院服务于，不仅是大量安放所医院天涯社区二维码、分发服务于优惠券、着手天涯社区非会员营销等，而是“全方位大幅提高”：

1）也就是说药学IP构筑、药学段落扩散、非会员活动提倡等，将更多的吸引病症参与全都，让用户唤起所医院的专业药学技术，让病症感触到哮喘医护的原创性；2）全力入驻年起移动医护跨平台，召集病症意见，建设医患互动性群组，有效管理者产品销售类群组，倡导病症的口碑扩散；3）大幅提高终点站下所医院服务于的“因特网简化水平”，增设吸引粉丝、为人所知粉丝、自带段落等模块，倡导终点站上跨平台支行和终点站下所医院服务于的互联互动性。

自已之三：农业区催生，建设区外性医护服务于跨平台，打通终点站上终点站下区外服务于

国际化层级：中层次国际化

商业性：★★★★

营运精准度：★★★★

据医护企业数据结果显示，截至2016年6年初，民营所医院共约15303家，与2015年6年初相比较，公立所医院减小380个，民营所医院增加2184个，东部及沿海地区的民营所医院在数目、规模、经营管理状况等方面都要好于中西北部地区，江苏、浙江、山西北、福建等地小城镇的民营所医院聚集度更颇高，广西北、青海、宁夏等地小城镇的民营所医院聚集度较低。

民营医护，其在东部及沿海地区、小城镇蓬勃发展相比较快，大部份在当地经营管理多年，有一定的影响力也，在三四终点站市场的影响力也更大；中西北部市场因公立所医院数目可用，仍要是民营医护大施拳脚之不远处，更是民营医护可以意在蓬勃发展的区外。

移动医护席卷中国，年起医护机构皆在揭示自我孕育的道路，建设“区外性医护服务于跨平台”更有一种自已，但这对“跨平台建设”的倡导者还是有要求的，门槛相比较颇高，其须要有一定的区外医护服务于闻名品牌影响力也，须要有一定的跨平台营运管控并能，须要有一定的终点站上终点站下联通互动性并能。

建设区外性医护服务于的方法是多种独有的：1）强简化与的政府的合作，由的政府筹组组织起来，中小企业主要承办就可以了；2）倡导区外医护资源的整合，可以借助医护Association及医护香港总商会的资源，香港总商会未果、的政府搭台、中小企业唱戏；3）与移动医护跨平台合作，继续做其区外海外版、特定频道海外版、特定医学院海外版等，充分借助移动医护跨平台的用户资源、容量九成有优势和跨区外服务于调度并能。

自已之四：催生特定病种及特定医学院，构筑医护闻名品牌IP

国际化层级：中层次国际化

商业性：★★★★

营运精准度：★★★★

民营医护，常常是莆系医护，其所医院大部份市场简化往往颇高，管理者比较法规、人员考核相比较到位，其在药学特定医学院、特定病种应用领域最富影响力也，与特定医学院医护研究员、闻名医生等联系较多，拥有一定的药学段落创作九成有优势，在特定病种及特定医学院应用领域拥有自己的研究员这两项九成有优势和技术九成有优势。

特定病种及特定医学院、疑难杂症一直都是民营医护相比较娴熟的地方，其在这些方面从前就有哮喘症状宣传、药学技术原料、药学名家这两项等基础，从前风行的医护闻名品牌IP营运可以将此相互竞争九成有优势体现到极致，更可以极大大幅提高民营医护的相互竞争力。

构筑民营医护闻名品牌IP的价值是非常明显的。其可以借此构筑民营医护自身的医学院人文学科医护经济体制，开启与同类所医院的药学技术扩散上的差距，真仍要亮简化所医院的闻名品牌简化药学服务于经济体制，真仍要给与病症的信任，进而使之带入病症的容量大门，吸引更多的病症进入，让病症未来院前就认可民营医护的医护理念、医护技术等。

民营医护构筑医护闻名品牌IP的方法是独有的。其可以和三甲所医院合作，共建微课堂、研究员礼堂、会诊直播等；可以和当红医生合作，着手相应的哮喘宣传、自诊直播、病症在终点站交流活动等；更可以和医生跨国企业合作，共同着手特定病种预告片投放、联合公益巡诊等活动。

上述是民营医护2017年孕育的“前四大自已”，“后三大自已”将在下篇中阐述。